常州经济开发区消防救援大队按照“一年打基础、两年抓深化、三年大提升”的工作思路，坚持以大抓基层的鲜明导向实施“四大引领”工程，全力创建“四强”党组织，不断建强战斗堡垒。

聚焦“政治功能强”，实施“领航工程”

大队党委严格落实“第一议题”制度，坚持政治理论集中学习与党员自学相结合，并以工作实际为基石，开展交流研讨，推进党的创新理论武装走深走实，营造以学为乐、学有所得的良好氛围。同时，大队党委着力打造“和谐号”党建教育品牌，扎实开展“党课阵地教育”，在队伍中广泛宣扬“常州三杰”精神、“火车头精神”和冯仲云革命精神，盘活用好驻地红色资源，丰富党日活动形式，提升理论学习成效。

聚焦“班子建设强”，实施“头雁工程”

大队党委从制度层面规范党委议事决策程序，重大事项由党委把关定向，重要工作由正副书记抓部署、抓落实，进一步树立“共同目标”和“大局意识”，促进科学决策。大队党委探索党建“一对一”帮扶新模式，制定下发党支部工作指导手册，全面规范专职队伍党建工作，持续推进标准化、规范化、品牌化建设；以党建共建创联为抓手，形成党建品牌+服务品牌+支部活动“1+1+4”工作新模式，与驻常高校、部队、重点企业成立“红领带”党建联盟，常态化开展联学联建主题党日活动，提升党建工作实效。

聚焦“党员队伍强”，实施“育人工程”

大队党委制定实施党员“星级管理”办法，从个人自评、党员互评、量化考核、组织评定4个方面综合评定星级；分岗位分层级选树党员先锋岗，组建党员突击队，通过亮身份、亮职责、亮承诺，引导党员队伍在工作中作示范、勇争先。大队党委加强党风党性教育，持续开展正风肃纪，重点抓好以案促改、以案促治，不断增强全体党员政治定力、纪律定力和抵腐定力。“四强”党组织创建以来，该大队2名同志被江苏总队评为模范共产党员，10名同志被队伍各级评为优秀共产党员、优秀党务工作者。

聚焦“作用发挥强”，实施“融合工程”

大队党委坚持以融合思路推动党建工作与业务工作全面发展。该大队党委积极对接地方党委政府，开创“消地会商”工作新机制，推进基层队站建设提档升级，提升消防本质安全环境；依托“消检协作”，与区检察院形成“检察监督+综合监管+安全治理”工作新模式，破解推动公共消防安全治理模式向事前预防转型的卡点问题；推出“小戚哥”志愿服务项目，组建以党员为主体的百人志愿服务队伍，广泛开展爱民助民实践活动。 刘洋