今年以来，泰州医药高新区（高港区）聚焦党建引领基层治理关键环节，重点在建强基本组织、建好服务阵地、提供优质服务等方面精准发力，逐步构建多方联动、运转高效的基层治理格局。

完善组织体系变“多头管”为“共同管”。推行基层治理一张网，统筹党建、政法综治、民政、环保、城管、信访、市场监管、卫生健康、应急管理等各类网格“多网合一”，统一网格规划、统一资源整合、统一人员配备、统一信息采集、统一服务标准。同步组建网格党组织，实施网格党组织“扩面提质”行动，逐步构建“社区党委（总支）—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系，网格党组织覆盖率达100%。推行“基层吹哨、部门报到”机制，健全“网格排查上报、村居梳理汇总、镇街集成吹哨、部门办理反馈”网格治理问题处置模式，有效畅通基层治理上下联动渠道，让资源得到更好的整合。

强化阵地保障变“基本型”为“综合型”。出台《城市社区党群服务中心建设运行导则》，推动党群服务中心除提供政务服务、红色文化等基本服务外，配套提供居家养老、幼儿托管、助残扶弱等服务。同时合理功能布局，推行开放式、集中化办公，将便民服务、“一老一小”等功能向一楼集中，将议事区域等调整至二楼及以上，今年以来，累计改造健身室、舞蹈室、书画室等功能室68个。按照“一中心+N配套”原则，以社区党群服务中心为核心，整合周边物业用房、健身广场、食堂菜场等阵地资源，划分功能片区，集成打造社区服务阵地。统筹推进农村党群服务中心“建管用”工作，在系统抓好分类分型建设基础上，每年按照10%的比例，重点指导建设10个“最美党群服务中心”。

赋能服务供给变“一家愁”为“合家欢”。推动实施“服务一小时 高兴你我他”社区人气集聚项目，组织卫健委、教育工委等10家机关部门，结合工作职责和业务优势，组建志愿服务队，定时定点向社区居民提供每次时长1小时的志愿服务，今年累计开展活动70余场次，服务居民近3100人次。发挥在职党员回社区“五带三星”服务队作用，实行“轮值式”管理，组织服务队队员每人每年至少牵头策划1次为民服务活动。今年以来，27个社区的92支服务队，累计策划开展青年读书会、粽叶飘香话端午等各具特色的服务活动1460余次。分析2023年度城市社区为民服务专项资金使用情况，制定2024年度使用计划，引导社区利用为民服务资金购买更多居民需求高、活动内容多、专业程度高的服务。 彭辉锋 曹新涛